비즈니스의 성장과 성공은 그들의 진정한 인내와 민첩성에 달려 있기 때문에 조직에 적합한 인재를 고용하는 것은 매우 중요합니다. 그러나 잠재적인 인재를 채용하는 것은 어렵고 시간이 많이 걸리는 작업입니다. 채용 문제를 피하는 가장 좋은 방법 중 하나는 채용 프로세스 아웃소싱을 고려하는 것입니다 재택부업.
RPO란 무엇입니까?
채용 프로세스 아웃소싱(RPO)은 조직이 적절한 직원을 채용하도록 돕는 비즈니스 프로세스입니다. RPO는 귀하의 윤리, 문화 및 기업 목표에 따라 진행되는 전체 채용 프로세스를 처리하는 외부 서비스 제공업체입니다.
해당 프로그램에는 소싱, 선별, 인터뷰 조정, 채용 전 테스트, 선택, 온보딩, 신규 채용 관리 및 퇴사 인터뷰가 포함될 수 있습니다.
채용 프로세스 아웃소싱의 장점
특정 인재에 대한 채용 프로세스를 개인화하세요
전통적인 채용 전략은 적합한 인재를 유치하는 데 효과적이지 않을 수 있습니다. RPO 서비스 제공업체는 특정 인재를 대상으로 정확한 목표를 달성할 수 있도록 채용 프로세스를 맞춤화하고 새로운 프로세스를 만들 수 있습니다.
비용 절감
일반적으로 조직에서는 채용 게시판 광고, 지원자 추적 시스템 채용 기술 등에 더 많은 비용을 지출합니다. 기업은 RPO를 통해 채용 프로세스를 간소화함으로써 상당한 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 또한 직원 등록 및 채용 시 불필요한 직원을 피하는 데 도움이 됩니다. 또한 장기간 공석이 발생하면 회사 성과에 잠재적으로 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. RPO는 고용당 비용을 낮추는 동시에 채용 시간을 앞당기고 관리자 계약을 고용하기 위해 노력합니다.
직원 추천 시스템의 잠재력을 극대화하세요
대부분의 협회는 직원 추천을 최대한 활용하려고 합니다. 그러나 결과는 종종 차선책입니다. 훌륭한 RPO 서비스 제공업체는 직원 권장 사항을 최대한 활용하고 비용을 절감하는 데 도움이 되는 도구와 전략을 도입할 수 있습니다.