위험 요소
요즘 신생기업은 실패율이 더 높습니다. 그들 대부분은 수입을 창출하지 않고 6~12개월도 버틸 자금이 없습니다. 그들이 마케팅하려는 사업 아이디어는 보통 시장에서 매우 새롭고 검증되지 않은 것입니다. 따라서 전반적으로 신생기업의 생존 또는 성공 가능성은 기존 대기업보다 낮은 것으로 간주됩니다. 따라서 다국적 기업에서는 직업 안정성과 기타 혜택이 더 안전한 것으로 간주됩니다.
전문화 대 일반화
스타트업은 작고 긴밀한 사람들로 구성된 그룹이기 때문에 모든 것을 조금씩 할 수 있는 사람을 선호합니다. 따라서 스타트업에서는 전문 분야 외의 역할을 수행하고 책임을 맡을 수 있습니다. 반면 대기업은 역할과 책임에 대한 엄격한 업무 구조를 가지고 있습니다. 그리고 직원들은 전문 분야에서만 성과를 내고 탁월해지거나 새로운 기술을 배우는 데 집중합니다.
승진 및 성장
다국적 기업에서 승진할 자격을 얻기까지 몇 년이 걸리는 것은 드문 일이 아닙니다. 그리고 그때조차도, 당신은 모든 직책에서 조직 내의 다른 재능 있는 경쟁자들과 치열한 경쟁을 벌여야 합니다. 많은 다국적 기업은 지원하기 전에 일정 수의 교육과 자격증을 취득하도록 요구합니다. 신생 기업은 일반적으로 조직이 성장함에 따라 매우 빠르게 발전하는 소규모 핵심 그룹을 가지고 있습니다. 또한 규모가 작기 때문에 경쟁이 거의 없습니다. 신생 기업의 업무 스타일과 사업 모델은 직원들이 사업 현실과 문제에 대한 경험을 빠르게 접하게 합니다. 그래서 그들은 상당히 빠르게 성숙하고 리더십 역할에 적응합니다.
투명도
대기업은 직원과 소통하고 교류하는 데 많은 돈을 쓰지만, 그들이 공유하는 정보는 상당히 구획화되어 있습니다. 일반적으로 직원은 일반 대중이 알아야 할 것을 알게 됩니다. 일대일로 기업 직원은 자신의 업무와 보상 및 혜택 세부 정보를 수행하는 데 필요한 것만 알게 됩니다. 그와 반대로, 스타트업은 소규모 집단이기 때문에 많은 것을 숨기는 문화가 없습니다. 모든 직원이 여러 역할과 책임을 맡고 있기 때문에 불가능합니다. 스타트업의 직원은 다국적 기업 직원에 비해 회사에서 무슨 일이 일어나고 있는지, 성공, 실패 또는 다가올 프로젝트나 현재 진행 중인 프로젝트에 대해 더 명확한 그림을 가지고 있습니다.