삼성은 전자, 중공업, 금융 서비스 및 무역에 관심을 갖고 다양한 분야의 제국을 보유하고 있습니다. 이 회사는 대부분의 산업 분야에서 글로벌 리더를 꿈꾸고 있습니다. 또한 2016년에는 매출 1,800억 달러, 수익 260억 달러 이상의 기록적인 이익을 기록했습니다 폰테크 내구제.
이 전자 제조업체는 특히 스마트폰 산업에서 글로벌 리더가 되었습니다. 결국 삼성전자는 글로벌 스마트폰 시장에서 더 큰 부분을 점유하고 있다.
삼성전자는 2021년 1분기 말 전 세계 스마트폰 출하량에서 1위를 차지했습니다. 이 회사는 7,610만 대를 출하하여 전년 대비 29.2% 성장을 달성하고 시장 점유율 22%를 차지했습니다.
스마트폰의 인기가 높아짐에 따라 점점 더 많은 소비자가 모바일 기기로 웹을 검색함에 따라 모바일은 소비자와 소통할 수 있는 매우 효과적이고 편리한 방법이 되었습니다. 당연히 브랜드들은 향상된 사용자 경험을 제공하고 이러한 지속적인 추세를 활용하기 위해 휴대폰에 최적화된 모바일 사이트에 점점 더 많은 투자를 하고 있습니다.
삼성의 이미지 클립조차도 인간과 문화적 다양성에 중점을 두고 있습니다. 이는 올바른 브랜딩을 위한 중요한 요소입니다.
삼성은 어떻게 글로벌 아시아 브랜드가 되었나?
삼성전자는 안드로이드 출시와 함께 자사 최초의 안드로이드 스마트폰인 갤럭시 시리즈도 출시했다. 갤럭시 S 시리즈는 2010년에 출시되었으며 애플의 아이폰을 상대할 계획이었습니다.
이는 실제로 삼성 성공의 가장 큰 단계 중 하나였으며 오늘날에도 Galaxy S 시리즈는 여전히 회사에서 가장 잘 팔리는 스마트폰 시리즈 중 하나입니다.
2011년 출시된 갤럭시 S 시리즈의 두 번째 버전인 갤럭시 S2는 삼성을 글로벌 스마트폰 리더로 확고히 하는 데 큰 도움이 되었습니다. 매출 기준으로는 애플의 14%에 비해 시장점유율이 21%로 애플을 앞질렀다.
또한 현대 스마트폰의 화면 크기가 6인치가 넘는다는 점도 알아차렸습니다. 갤럭시 노트 휴대폰으로 대화면 크기 트렌드를 시작한 것은 삼성이기 때문입니다. 큰 화면을 갖춘 스마트폰의 추세로 인해 Apple은 2012년에 iPhone 5를 4인치의 더 큰 화면으로 다시 디자인했고, 2014년에는 iPhone 6 및 6 Plus를 다시 디자인했습니다.
오늘날 여러분은 삼성을 세계 최대의 전자 장치 생산업체 중 하나로 보고 계십니다. 하지만 삼성이 주로 소비자의 인식이 저렴한 하위 제조 브랜드로 출발했다는 사실을 알고 계셨나요?
그렇다면 삼성은 어떻게 글로벌 브랜드가 되었는가 ?
브랜드 철학. 글로벌 브랜드가 되기 위해 삼성은 OEM 업체라고 느끼고 자사 제품을 낮은 기술과 연관시키는 소비자들의 인식을 바꿔야 했습니다.
아시다시피 선진국 시장의 소비자들은 Sony나 Panasonic과 같은 브랜드의 기기를 구입할 여유가 없을 때 삼성을 선택했습니다. 삼성은 소비자의 인식을 바꾸기 위해 제품 디자인에 집중하고 혁신적인 제품을 출시하기로 결정했습니다.
이에 삼성전자는 공격적인 브랜딩과 광고 전략을 채택했다. 회사의 브랜딩 철학은 혁신, 최첨단 기술, 세계적 수준의 디자인, 세계 최고의 인재 채용, 내부 브랜딩이라는 다섯 가지 주요 기둥을 기반으로 합니다.
마케팅 전략. 삼성의 글로벌 마케팅 전략은 새로운 경쟁 및 판촉 전략 개발에서 시작되었습니다. 회사는 우수한 제품을 개발하고 마케팅하는 동시에 프리미엄 가격에 걸맞은 스타일리시하고 고품질의 브랜드로서의 삼성 이미지를 구축한다는 목표로 경쟁 전략을 시작했습니다.
이 전략의 목표는 기술 혁신을 통해 고유한 위치를 구축하는 동시에 젊은 세대는 물론 전 세계 고급 고객에게 더욱 매력적인 디자인을 제공하는 것이었습니다.