연구에 따르면 예산 범위 내에서 사람들은 거의 80%의 시간 동안 처음으로 거래하는 회사를 선택합니다. 생각해 보세요! 거래를 고려 중인 회사와 대화하는 순서는 결과와 아무 관련이 없어야 하지만 이제 그것이 무의식적인 수준에서 결정에 영향을 미친다는 것을 알았으므로 무의식적인 편견을 인식하고 마케팅 방법을 찾을 수 있습니다. 귀하의 문제를 가장 효과적으로 해결해줄 뉴욕 컨설턴트입니다.
팁 #1 – 일반 직원을 채용하지 말고 전문가를 채용하세요.
심장 수술이 필요한 경우, 찾을 수 있는 최고의 심장 외과 의사를 선택하시겠습니까, 아니면 일반의에게 가겠습니까? 대답은 분명합니다. 그러나 당신의 삶이 위험에 처해 있지 않다면 대답은 명확해 보이지 않습니다. 사실은 당신이 제시된 계획을 실행하는 데 엄청난 시간과 에너지를 소비하기 때문에 당신의 사업이 위기에 처해 있다는 것입니다. 최단 시간 내에 목적지에 도달하려고 한다면 올바른 방향을 따르는 것이 얼마나 중요한지 아실 것입니다. 그 방향을 누구에게서 얻느냐에 따라 성공과 실패가 달라질 수 있습니다.
모든 일에 능숙한 제너럴리스트는 어떤 일에도 훌륭하지 않습니다. 위대함을 이루려면 위대함을 따라야 합니다. 두 번째 팁으로 이어집니다.
팁 #2 – 최선의 솔루션 = 가장 큰 문제
그들이 해결하는 가장 큰 문제가 당신이 가진 가장 큰 문제인 컨설팅 회사를 선택하십시오. 그들의 주요 전문 분야는 귀하가 겪고 있는 가장 큰 과제에 맞게 구체적이어야 합니다. 여기 MindStorm에서 우리는 다양한 문제를 해결할 수 있지만 특히 사람들이 빠른 성장을 달성할 수 있도록 돕기 위해 전 세계에서 사람들이 우리를 찾아옵니다. 영업 활동에 로켓 연료를 추가하려는 경우 MindStorm이 적합합니다. 컨설턴트에게 사업 계획 작성을 요청하면 다른 곳으로 보냅니다.